5月18日上午，滄州交發(fā)集團黨委書記、董事長劉俊德到榮烏高速滄州段改擴建項目中心調(diào)研指導(dǎo)工作。交發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理王澎，黨委委員、副總經(jīng)理常志明參加了調(diào)研。

在項目中心實驗室，劉俊德董事長一行就材料關(guān)鍵指標(biāo)驗證、水泥混凝土性能驗證、力學(xué)性能驗證等情況進行了詳細了解，并聽取了項目推進情況的匯報。他指出，榮烏高速公路改擴建項目作為河北省重點項目，承載著加快區(qū)域經(jīng)濟合作、優(yōu)化資源配置、推動京津冀協(xié)同發(fā)展的重大使命，也是交發(fā)集團集中攻關(guān)、重點建設(shè)的大項目、好項目。該工程時間緊、任務(wù)重，各參建單位要拿出“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的斗志和干勁，明責(zé)加壓、強化擔(dān)當(dāng)，抓統(tǒng)籌、抓攻堅、抓落實，搶抓項目建設(shè)沖刺期、黃金期，一環(huán)一環(huán)往前推，一步一步往前趕，全力以赴推動項目建設(shè)任務(wù)完成。同時，要牢固樹立“建一項工程、樹一座豐碑”的理念，嚴把項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，真正把榮烏高速公路滄州段改擴建工程打造成精品工程、樣板工程、平安工程。

在聽取了項目中心數(shù)字交通建設(shè)情況的匯報后，劉董事長強調(diào)，榮烏高速滄州段改擴建工程作為交通運輸部數(shù)字化公路建設(shè)委托試點，要加快全壽命周期項目管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)對施工過程可視化、智能化的管理，有效提高項目管理效率、提升工程建造質(zhì)量，為榮烏高速滄州段改擴建工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進增添助力。