為深入了解基層單位重點工作開展情況，積極回應(yīng)并解決職工群眾關(guān)切問題，11月28日，交發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理王澎，黨委委員、副總經(jīng)理安國棟，黨委辦主任尚長棟、運營管理部部長邵長余深入沿海分公司各收費站，開展調(diào)研慰問活動。調(diào)研組一行與一線員工“零距離”溝通交流，認真傾聽員工心聲，真正為員工排憂解難。

調(diào)研組深入基層單位進行實地查看，通過召開座談會的形式，全面了解基層一線運營管理、員工生活、隊伍建設(shè)以及落實年度重點工作任務(wù)等情況，詳細了解了各單位人員配置、安全管理、辦公環(huán)境等情況，與各基層單位負責人及員工代表進行面對面交流，并就調(diào)研結(jié)果召開現(xiàn)場座談交流會，認真傾聽員工心聲和訴求，針對員工在工作和生活中遇到的問題困難，給予現(xiàn)場解答和解決。

在此次調(diào)研中，黨委副書記、總經(jīng)理王澎就下一步工作提出具體要求。一是分公司各級領(lǐng)導干部要以此次調(diào)研為契機，全面準確掌握、分析員工思想動態(tài)，了解員工個人期盼和訴求，妥善解決關(guān)系員工切身利益的事情，切實把問題解決在基層、化解在萌芽。二是要立足崗位履職盡責，全心全意服務(wù)職工，為職工辦實事辦好事；同時，幫助員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，多維度促進員工成長成才，不斷增強員工的獲得感、幸福感。三是要常抓不懈安全生產(chǎn)工作，及時排查安全隱患，杜絕風險事故發(fā)生。四是要多措并舉抓好收費工作，精準施策，深挖潛力，力爭完成全年收費任務(wù)。五是根據(jù)集團公司對各項工作任務(wù)和關(guān)鍵指標提出的要求，立足主責主業(yè)，切實提升干部職工政治站位、轉(zhuǎn)變工作作風，確保各項工作質(zhì)效雙優(yōu)，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。